Analisis Usaha ATK dan Percetakan

 Tugas Kewirausahaan : Analisis Usaha ATK dan Percetakan "Talita Aysha Com"

Nama : Muhammad Attaullah

NPM  : 1715310310

A.       VISI

Menjadi Perusahaan penyedia Alat – Alat Tulis Kantor, Rental Komputer, Penjualan Komputer PC/Laptop, Printer, Jasa Fotocopy, jenis   jenis Percetakan dan kebutuhan sehari – hari yang bermutu dan profesional dalam memberikan layanan kepada customer / konsumen.

B.        MISI

1.        Memberikan pelayanan yang memuaskan pelanggan

2.        Memberikan kualitas yang terbaik dengan layanan prima dan terpecaya

3.        Memberikan kemudahan dalam beragam solusi untuk meningkatkan efisiensi

4.        Mengutamakan kepuasan pelanggan adalah motivasi kami

C.        NILAI TAMBAH USAHA

Menciptakan Usaha yang selalu menyediakan keperluan konsumen daripada Toko ATK Lainnya di wilayah Kabupaten Gayo Lues Provinsi Aceh.

D.       TUJUAN USAHA

Adapun tujuan mendirikan Usaha Alat Tulis Kantor dan Percetakan ini adalah :

1.        Memenuhi kebutuhan masyarakat.

2.        Membantu masyarakat dalam hal pengadministrasia.

3.        Memenuhi kebutuhan masyarakat dalam hal pendidikan, perkantoran, dll.

4.        Memperoleh keuntungan dari hasil penjualan Alat Tulis Kantor lainnya.

E.        MEREK

“TALITA AYSHA Com”

F.        ALAMAT

Jl. Kol. Muhammadin Kampung Jawa Kecamatan Blangkejeren Kabupaten Gayo Lues Provinsi Aceh.

G.       STRUKTUR ORGANISASI

 

H.       KONSEP MARKETING

Konsep Pemasaran / Marketing Toko Talita Aysha sama seperti Toko ATK lainnya hanya saja Kelebihan dari Toko Kami adalah memberikan Pelayanan tidak seperti toko atk lain. misalnya apa kebutuhan kantor yang belum ada ditempat lain, kami akan mengusahakan permintaan dari konsumen . Toko Talita Aysha bekerja sama dengan Pihak Instansi Perkantoran untuk Penyediaan ATK dan lainnya dan kami bersedia dimana sistem pencairan dana / pembayarannya dilakukan paling cepat 3 bulan.

Marketing Mix  Toko Talita Aysha :

1.        Segmentasi

Segmen dari Usaha Alat Tulis Kantor adalah semua segmen pasar (Umum).

2.        Targetting

Target utama adalah Penyediaan Alat Tulis Kantor di Perkantoran, Masyarakat, Kebutuhan Kantor, Pegawai dan Pelajar.

3.        Positioning

Menciptakan usaha yang berbeda dengan usaha Toko ATK Lainnya.

4.        Price

Price (harga) Alat Tulis Kantor, Percetakan dan lainnya bervariasi harga. dan setiap pengambilan barang yang banyak selalu diberikan discount atau potongan harga. Dan untuk Instansi yang bekerjasama dengan usaha kami, harga tetap antara Belanja Tunai atau Non Tunai. begitu cara kami menjadi kan usaha ini menarik pelanggan / mitra terhadap instansi yang bekerjasama.  Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha dan harga-harga bahan pokok usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relatif sehingga dapat menjalankan usaha secara berkelanjutan untuk meningkatkan pangsa pasar

5.        Place

Adapun Place / Tempat membuka Usaha Toko ATK TALITA AYSHA sangat strategis yaitu di dekat wilayah perkantoran dan pendidikan (sekolah).

6.        Promotion

Sistem Promotion / Promosi Strategi dilakukan dengan marketing mix, diantaranya :

1)        Melakukan promosi Via People (Teman, saudara dan masyarakat).

2)        Melakukan promosi via elektronik (handphone, jejaring sosial di internet seperti Whatssapp dan facebook.

3)        melakukan promosi dengan menggunakan media Cetak (Kalender).

I.          ANALISIS SWOT

Bisnis ATK sekarang ini jika kita melihat pangsa pasar yang setiap harinya sangat membutuhkan Perlengkapan ATK, Percetakan atau jasa fotocopy. Dalam bisnis ini sudah layak dilakukan sebab sistem internal yang dimiliki seperti: lokasi, modal, SDM, dan sarana dan prasarana sudah bisa tercukupi secare efektif dan efisien. Jika melihat sisi eksternal bisnis ini juga layak dilakukan karena pangsa pasar yang jelas dan lokasi yang cukup strategis. Penentuan ketentuan yang diperoleh untuk mencapai BEP (Break Event Point) antara total pengeluaran dan total pendapatan sangat cepat dicapai. Untuk pengambilan keputusan mengenai kelayakan bisnis perlu mengambil analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threats), adapun analisisnya adalah sebagai berikut:

a.        Strengths (Kekuatan)

• Memiliki relasi bisnis ATK yang banyak.
• Memiliki Modal yang cukup.
• Kemampuan melakukan pengembangan usaha karena dari unit usaha ini akan mampu menyediakan kebutuhan dan keinginan yang lain.
• Harga terjangkau.
• Pelayanan baik.
• Tempat yang strategis.
• Menyediakan Delivery Service

b.        Weakness (Kelemahan)

• Usaha ATK tersebut masih berumur lebih kurang 2 tahun.
• Para relasi / Kerjasama terhadap instansi setiap pembayaran nya paling cepat 3 bulan.
• Belum adanya Mesin Percetakan sendiri dikarenakan modal untuk menyediakan Mesin tersebut lbh kurang 500 juta sehingga sistem percetakan dilakukan pengiriman ke luar daerah seperti Medan.
• Tempat parkir tidak terlalu luas.
• Toko Usaha Masih kecil sehingga barang – barang tidak dapat terpampang semua.
• Tempat usaha masih kontrak / sewa.

c.         Opportunity (Peluang)

• Dekat dengan pangsa pasar dan aktivitas administrasi.
• Mampu mengerjakan partai besar karena memiliki Izin Usaha.
• Mampu mengerjakan Penyediaan PL (Pengadaan Langsung) untuk Pengadaan Barang dan Jasa pada Instansi Pemerintah karena relasi ada di Perkantoran.

d.        Threats (Tatangan)

• Mengalami kesulitan dalam perkembangan usaha, karena usaha baru berada pada fase perintis atau pemula.
• Bangkrut apabila Managemen tidak bagus.

1.      Analisis Strengths dengan Opportunities (SO)

• Rencana Membuka Cabang  Tempat  Lain
• Membeli Mesin Percetakan dan dikelola sendiri
• Jauh dari Tempat Toko ATK lain
• Usaha berada ditempat yang sangat strategis

2.      Analisis  Strengths dengan Threats (ST)

• Bersaing dalam hal Pengadaan Barang dan Jasa di Pemerintahan
•  Meningkatkan Pelayanan jauh lebih baik
• Memahami permintaan konsumen

3.      Analisis Weaknesses dengan Opportunities (WO)

• Perubahan teknologi dan pasar bisa dalam skala luas dan sempit
• Perubahan kebijakan pemerintah yang terkait dengan bidang usaha tersebut
• Perubahan kehidupan sosial, populasi, gaya hidup dan lainnya
• Peristiwa lokal yang bisa membantu usaha anda

4.      Analisis Strengths dengan Threats (WT)

• Untuk meningkatkan penjualan membutuhkan modal yang besar
• Tempat Usaha yang begitu stategis akan tetapi tempat usaha tersebut masih dalam penyewaan
•  Kemungkinan banyaknya usaha yang akan bermunculan sejenis.
•  Pimpinan / Pemilik Usaha tidak selalu ditempat sehingga tidak bisa mengontrol pegawai dalam melaksanakan tugasnya.
•  Tidak adanya generator set (Gandset)  apabila ada pemadaman listrik sehingga usaha tidak dapat berjalan 100%.

J.         ANALISIS DARI KONSEP RISIKO

Dalam menjalankan suatu kegiatan pembangunan atau pengembangan usaha tentunya akan menghadapi beberapa resiko usaha yang dapat mempengaruhi hasil usahanya tersebut, apabila hal tersebut tidak diantisipasi dan dipersiapkan serta penanganannya maka bisa saja resiko usaha tersebut terjadi. Beberapa diantaranya contoh resiko usaha tersebut dapat bersumber dari faktor  innternal maupun eksternal suatu kelompok usaha kecil ataupun pada perusahaan.

1.        Resiko Internal Usaha

Dalam suatu Usaha Alat Tulis Kantor, Percetakan, Fotocopy dan lainnya di Toko Talita Aysha dalam menjalankan usaha dibutuhkan suatu perangkat untuk mendukung jalannya usaha tersebut diantaranya yaitu sumberdaya berupa modal dan personil yang handal sesuai dengan kebutuhan. Selain itu juga diperlukan peraturan baku atau SOP yang memuat kewajiban dan hak hak karyawannya, sehingga dapat mengantisipasi peluang terjadinya kesalahpahaman antara pihak manajemen perusahaan dengan para karyawannya.

2.        Resiko Ekternal Usaha :

Didalam Resiko Eksternal Usaha terdapat bermacam Resiko  yaitu :

a.      Resiko Buyer atau Supplier

Dalam melakukan penjualan, hasil produksi fotocopy dan percetak harus berkonsentrasi terhadap kualitas hasil untuk meningkatkan kualitas dan kontinuitas kepada buyer potensial yang telah menjadi pelanggan kita. Dimana Toko Talita Aysha terkadang terkendala didalam percetakan dan fotocopy mengakibatkan kualitasi kurang memuaskan.

b.      Resiko Perekonomian

Faktor resiko ini yang berasal dari luar kegiatan usaha kita sendiri diantaranya disebabkan oleh kondisi perekonomian, sosial dan politik/ memburuknya kondisi perekonomian juga akan berakibat kurang baik terhadap usaha kami. Apalagi terjadinya COVID-19 ini mengakibatkan penjualan Toko Talita Aysha berkurang.

c.       Resiko Perkembangan Teknologi

Kemajuan teknologi yang saat ini semakin pesat dapat membantu pihak pengelola dalam hal peningkatan kualitas dan kuantitas produksi. Selain pada masalah produksi yang saat ini toko Talita Aysha sampai saat ini belum memiliki mesin percetakan sendiri sehingga untuk kepuasan pelanggan atau permintaan pelanggan menjadi tidak maksimal dan menjadi lebih tantangan adalah akan kalah terhadap persaingan usaha sejenis.

d.      Resiko Penghentian Ijin Usaha

Persyaratan perijinan adalah merupakan suatu hal yang harus dipenuhi oleh suatu kelompok usaha menengah ataupun perusahaan untuk dapat melakukan kegiatan usaha. Hal ini berhubungan dengan persyaratan yang harus dipenuhi oleh pengusaha dalam menjalankan usahanya. Apabila perusahaan melakukan pelanggaran atas ketentuan yang berlaku maka terdapat juga kemungkinan sebagian atau seluruh ijin usaha usaha tersebut dapat dibekukan sementara, ataupun dicabut sehingga usaha Toko ATK Talita Aysha akan mengurangi pendapatan. Karena salah satu syarat untuk bisa masuk mitra kerja terhadap instansi harus memiliki Izin Usaha yang lengkap.

e.      Resiko Persaingan Usaha

Setiap usaha pasti tidak terlepas dari persaingan bisnis dengan lainnya yang bergerak pada bidang yang sama. Dalam hal ini setiap bidang usaha harus lebih mempertimbangkan masalah pelayanan yang baik dan kualitas, ketepatan waktu dan tingkat harga yang ditawarkan dipasaran merupakan faktor utama. Usaha Toko Talita Aysha sampai saat ini masih dipercaya masalah harga barang.

K.        KESIMPULAN DAN SARAN

1.        Kesimpulan

Hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha ATK, Percetakan dan Fotocopy karena berada di tempat yang strategis dan, permintaan akan ATK dan fotocopy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya.

2.        Saran

Perlu untuk diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik. dan juga menentukan dalam harga pasar.